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2019-09-22 10:39:08

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cc网投app下载: 本期继续邀请两位老朋友,坐在我左边的是Sunny张春晖先生,我右边的是笨狸张震阳先生。这个话题很有趣,这个价格也很有趣,李善友在这个时间点出售了酷6,江湖传言很多,包括李善友在接受新浪和腾讯等多家门户采访的时候也在说,他自己说没有对赌协议,没有任务指标,更多的是一种强强联合。两位认为到底是不是强强联合?到底里面是不是曲线上市?还是资本逼宫?还是各种各样其他的原因?两位对此怎么看? 张震阳:黏性不够,事实上的使用量不够,也就是靠营销的资源让用户使用。在这个角度看,它们两个可能相互之间有一些期望,但是从战略的角度上面来看,是绝对不可能发生并购的。

张震阳:其实我倒是觉得市场空间是没有问题的,但在阅读习惯和使用习惯上我认为是存在的,因为电子墨有一个不同于其他显示屏的方式,它的显示效果和纸张是差不多的,在这上面阅读和拿一本书阅读看起来的感觉很像,而且很不废电,像我这样充一次电,大概可以用上一个月左右的时间,在这两个条件下,我认为业主习惯是存在的。当然,目前中国市场上有一个最大问题,有很少厂商介入,包括现在我用的这本其实也是水货,因为索尼的电子书只在美国销售,根本没有进入中国市场。 张震阳:如果作为.NET开发平台的开发者来讲的话,事实上.NET的应用性还是不错的,包括流畅、兼容度和可度性都是不错的,但它的效率相对还是比较低,特别是如果做服务器的一些应用方面,效率相对比较低。更致命的是现在市面上可选择的解释型开发工具已经很多了,易于互联网的开发来讲,.NET并不是最好的选择之一。

速发网投app: 林军:有一个背景事实可以补充一下,9月2号-3号,诺基亚将召开一个全球创新的技术峰会。很多媒体预测在会上,诺基亚会推出象春晖提到的眼前一亮的新产品。至少会提出一个新的技术标准或新的技术标准接口,我想这个可能跟诺基亚在8月24号发布产品有一定的关联,因为在会之前已经有了一个样子出来,那么给更多的人去跟他合作和开发,基本标准是这样的。我比较认同春晖的一个观点是实际上这款东西给人感觉的确很普通,感觉没有什么经验,那么可能跟诺基亚常年中跟摩托罗拉的竞争是一样的,诺基亚在手机定位还是比较高贵的,而摩托罗拉有一定经验的作品,我更多的是想问你怎么看待这个上网本的,诺基亚不承认它是上网本产品,是一个叫移动终端也罢,移动电脑业罢。笨狸你怎么看待的? 林军:我补充一个小的细节,我最近在看中国VC脉络的变化,过去1—2年之内,新浪系的经理人,就是所谓参与新浪的创业者,包括华源系的林新和,最近投了互动百科,还有像李松波,加入了德风杰,新浪背景出来的职业经理人在VC还是有自己的直接背景。这里面说明一个问题,曹国伟也罢,陈彤也罢,甚至新浪管理层目前在资本市场有可能募到,目前募得到的情况下,为什么不选择跟他配合比较好的钱?我是支持Sunny的观点,我这个是抛给笨狸的,你对我们这个观点怎么看?

张春晖:我觉得有一个问题,柳传志这次复出,9个月前复出,他出来是干吗的?他是出来重新调整联想发展战略,还是因为联想在那个特定的时期必须得有人出去顶,这是一个战术问题还是战略问题。如果要他老人家出来稳定军心,这是一个战术问题,可能12个月他就可以退了,因为大家的恐慌期已经过了,已经有盈利了,慢慢给投资人很好的信心,这样的话,他12个月可以退出了。如果当时出来就是因为特定环境下要重新调整,因为市场情况,刚好处于品牌交接等等问题,要制定联想的战略,就不是一年两年的事情,一个战略制定下来,它的贯彻,五年、十年都得走下去,如果当时他出来制定战略,12个月左右甚至两年退出,那是很儿戏的事情,因为刚定好的战略,人事部署、成本、市场策略等等安排好,就拍拍屁股走人了,换谁,杨元庆也好,或者换谁都好,他能很好的理解和贯彻吗?我认为没那么快,我相信他并不是出来顶一顶、扛一扛就撤了。 林? 军:但为什么kaixin001状告千橡开心的时候1000万人民币这样一个数字怎么出来的?我们几个分析一下。

cc网投app: 张震阳:现在电子书市场在中国其实还是起步的阶段,虽然像汉王、方正在之前已经出过类似的产品,但毕竟整个出货量以及他们对市场的宣传力度都是远远不足的,打个比方,我拿电子书在飞机上看,很多人都很好奇这是什么东西,意味着大众对于这种产品的形态或者对于电子墨本身是什么样的表现方式,还是处于未知的阶段,对于电子书在中国发展,还是比较模糊的阶段,如果要我现在选择,我更愿意选择类似于亚马逊来中国做运营,包括线上书电子版本的下载付费和终端直接捆绑做中国化的运营模式是比较看好的,因为第一他有成熟的模式;第二内容和硬件全部有了,而且结合的相当好;第三,以他们这种财力,在中国可以率先做一波推动,渠道能力现在也是没有问题的,物流也已经成熟了,他们是相对比较有优势的。盛大这块我之所以没有列为看好的方面,是因为它的类型选择问题,因为盛大本身是一个连载为主的阅读品,现在电子书虽然很多已经有了网络链接,但这种方式对电子并不是必备的状况,因为电子书和电脑阅读完全是不同的,电脑是长期的,电子书很多时候是不固定的,这种阅读方式不可能去实时跟进,我如果要看更新,还是会在电脑上实时点击,电子书比如在路途当中、等待的途中,它变成是一种替代品,和我们阅读传统书籍一样的东西。大家知道在美国大多数用户,他们在亚马逊上下载最多的也就是报纸,就是在亚马逊上付费消费的,这样一个行为导致盛大目前内容结构、类别和电子书的结合来讲,并不是特别的明确,而中国移动目前这种增值服务的运营方式和态度,他自己都不发力的话,哪怕嵌再多东西,也没有人合作。最后一句话,汉王我也是最不看好的,哪怕现在在示范性的推出产品,目前产品的设计和定价方面完全是非常离谱的,是电子书消费群体不可能接受的。 张春晖:中移动为什么推出MM呢?那是给逼出来的,因为它原来是准备跟iPhone合作,iPhone谈判不成,所以必须另起炉灶自己做。这个MM就是第二代的移动梦网,移动梦网,是中移动一个结束过去开创未来的转折点。

张春晖:这一点来讲,笨狸说的也对,创业板应该是说,我们用传统一句话,具有中国特色的传统创业板。在纳斯达克热潮最新的时候,香港的创业板最有代表性了就是TOM,当时上市的时候,真的是啥都没有,就是一个概念,一份商业计划书,就可以去上市,就可以去募集资金,还排长龙,300多倍的超额认购,这是典型的,比如香港所谓科技板的情况。纳斯达克确实也是,不一定有收入,按照互联网领域去说,有用户数、有流量、有未来的收入预期,只要有人愿意承销,OK,你也能够上,笨狸刚才说的,也确实是这样。在国内,如果真的没有收入,只有用户数,纯粹的科技概念,确实是没戏。 张春晖:换老大不能解决问题,老大已经换了好几次。互换吧,还有什么比互换更狠的呢?换老大不能解决最终的问题。我刚才的观点是这样的,我认为是可以避免的,为什么?第一,温州门事件也好,还是最近爆发出来的移动负面事件,我认为还不是移动的企业行为,这点还是要肯定的,肯定是周边的代理等等为了献媚,完成KPI等等作出的手段,当然也不可避免的有些移动二、三线城市的管理团队素质有问题,不够专业,可能纵容了这些行为,这毕竟是少数的,而发生这些事情,央视都不管,发生这些事情,我们要相信中国移动毕竟是一个公众企业,上市公司,这样一个公司必须得考虑自己的形象、品牌、社会责任等等,我相信这个事情还是很快可以解决,不会成为所谓的普遍现象。当然在短期内会有一些负面的问题继续存在,但是不会成为普遍现象。有一个比较好玩的,最近跟一些电信行业的朋友在聊天,我看到中国电信现在是最高兴的,虽然它被针对,我们回顾看很多年前中国电信是很痛苦的,互联网一出负面消息,都是骂中国电信,上网贵、上网慢之类的,背了很多年骂名,现在不一样了,最近的风水回到中国电信那里了,变成大家骂的都是中国移动。

正规网投app平台: 主持人林军:还有一个问题,刚才Sunny也在提,实际上电子书在中国要落地的话,存在收费模型或者商业模型的问题,现在商业模型无非是几种,一种是单本卖书,一种是单本书的标价,或者是包月。 张春晖:我觉得这一点大家倒是一致的,因为我刚才说的,曹国伟肯定可以当家作主了,但是这个当家作主不是他一个人的当家作主,不是他一个人的意志,我曹国伟想干吗,以后我有更好的影响力和控制权了,我就可以干吗,他是一个代言人,一个代理人,钱不是他自己的,也不是他们管理团队的,肯定是别人给的,拿了别人的钱,你要干别人的事,所以在这个事情上面,我们给他的定论,以曹国伟为首的管理团队是拿别人的钱在干自己的事。

张春晖:对,职业经理人转化为当家作主的主人之后,因为原来就有利益,以前是平衡,现在已经失衡了,包括在团队的用人,用人直接影响到你的风格,我们以前一直在强调中国的企业就是CEO文化,我一再强调是这样,惟独新浪在过去的案例里面,这一点表现的很淡,但是现在不淡了,因为失衡了,失衡就很浓了,一浓的情况下,对新浪原来中庸之道的企业文化肯定有很大的冲击。 张春晖:我认为今年倒不是VC缺位,VC当然也有自己的现金问题,有些就是已经断粮了,在外面募不到资金了。但是相对其他来讲,VC手里的钱还是很充裕的,有些募集到的甚至还要更大。但是好的项目比较少,所以就产生了一个需求的矛盾。可能有很多的钱,但是项目质量并不高。所以在某个角度看来的话VC就好像缺位了。实际上不是这样的。

银河网投app下载: 张春晖:刚才笨狸说中国联通和中国电信都把战线移到了二、三线城市,我们回过头来看看这三个运营商的业务架构,中国联通的定位,在前几期的节目也说了WO这个品牌是针对年轻人的,潮流一族的,很清楚,这一个人群就符合刚才笨狸所说的二、三线城市或者学生的低消费人群,然后最近推的iPhone,iPhone明显是针对高端用户的,对它来讲,没有关系。GSM分两段,用iPhone抓高端,用普通的GSM通用手机去抓低端,潮流用户,所以它的定位非常明确。我们看看中国电信,中国电信也是,中国电信因为是集成了老联通的CDMA,老联通我们以前认为它的CDMA政策是错误的,CDMA去走高端,反被移动拖死了,他们现在醒悟过来,语音针对的是二、三线城市,数据一向都很好,电信收入最好的是数据业务,而不是语音收入,数据业务,天翼的上网卡卖的异常火爆,不是一般的火爆,现在周围的朋友把电脑拿出来一插,天翼,大部分都是天翼,所以不是一般的火爆,我问过几个电信的同事,超出他们的预想之外。他们的定位很清晰,3G时代数据明显占据优势,它的语音先把基本盘工具,现在有一些倒退,刚刚接盘,先巩固基本盘,然后怎么样从农村包围城市,这个战略很明显。大家别忘了中国电信的资源是固网、无线的整合,是融合通信,融合通信上面的优势完全强于中国联通和中国移动。 张春晖:我认同笨狸的说法,因为这也符合微软系统一贯的毛病。用效率高的,肯定是C,但是用.NET或者以前的一些开发手段,就是上手快,比较容易,接口多,KPI也多,开发起来非常快,效率肯定还是用C,用Linux、Unix肯定效率还是最高的,我觉得可能也是一个过渡,现在有新的开发工具、新的开发手段,旧的不适用,当然就会被放弃。

张震阳:在现在的状况来讲,应该是无所谓好,也无所谓坏,因为刚才我有一个观点,李开复可能判断他自己留在Google中国,接下来对Google中国的业绩来讲,帮助不会太大,应该从几个方面分析,一个从搜索技术上讲,搜索体验发觉到进,缺乏革命性更新的东西,很难在短时间内出现让人眼前一亮的,不管是商业模式还是技术更新模式的新东西出来,从这个角度来讲,他已经没有办法做得更好,而其他的人上来,也没有办法做得更好。第二,从政府对于整个互联网市场和信息的监管力度,其实是越来越严格,从李开复和中国政府的沟通,以及他的妥协上面做了很多事情,已经做得相当不错,换新的一个人,能够做到怎样的地步,我相信最多也就是现在这个样子,如果再往后退,更加对互联网的信息进行监管,或者说自我监管、自我筛选,和Google本身的企业价值观有很大冲突,所以在这个平衡点上,很难做好更好的地步,李开复已经做到非常好的平衡点,这点上跟政府亲近或者更进一步的沟通,比较困难。第三个,从市场销售来讲,从去年的销售额已经做得不错,虽然份额跟百度比起来差别很大,3、4倍的差距,但是从销售的金额、总量上面来讲,并没有很大的。 张春晖:我们可以看成是什么呢?它推这个上网本就好像前段时间GOOGLE推手机一样,GOOGLE本身是不会轻易做做硬件的,但是它做了一个工程机G1。然后大家都在玩,上面跑它的Android。然后大家都去做了,它不去做了。NOKIA如果是这种行为,我推一个给你们看,可以连我的OVI,它的策略主要是在OVI这里嘛,然后大家就按照这个标准来做吧。从这个东西就可以断定它并不是真正地在推上网本,还是推的是后面的服务,确是先做一个样机出来看,所以它的重点是在这里。基于特点来讲,它后面的竞争对手应该是GOOGLE和移动运营商,包括苹果在内。

新华社记者 钟国龙

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